See veebikeskkond koondab minu mõtteid ja materjale inimese, muutuste ning inimliku juhtimise kohta. Neid ühendab üks keskne küsimus: kuidas teha teadlikumaid valikuid nii, et inimene ei kaoks eesmärkide, ootuste ega süsteemide sisse?

Ühed materjalid aitavad vaadata rohkem enda sisse, leida selgust ja märgata enda jaoks sobivat suunda. Teised käsitlevad juhtimist, vastutust, suhteid, töökultuuri ja seda, kuidas saavutada tulemusi ilma inimest juhtimise käigus teisejärguliseks muutmata.

Inimene on minu töö keskmes

Mind huvitab inimese sisemine seisund – see, kuidas inimene end päriselt tunneb ning kuidas see mõjutab tema otsuseid, suhtlemist, töövõimet ja igapäevast elu.

Sageli ei ole kõige olulisem küsimus selles, mida peaks veel tegema. Rohkem selgust võib tekkida hoopis siis, kui inimene märkab, mis temas juba toimub, mida ta päriselt vajab ja milline valik tundub talle endale õige.

Sama põhimõte ulatub minu jaoks ka juhtimisse. Juhtimisotsused ei puuduta ainult tulemusi ja töökorraldust. Need mõjutavad inimesi, meeskondi, suhteid ning lõpuks ka seda, milliseks kujuneb töökeskkond.

Kogemus enne teooriat

Minu arusaamad ei ole kujunenud ainult raamatutest ega valmis juhtimismudelitest. Aastad inimeste keskel, nii juhina kui ka meeskonnaliikmena, on õpetanud mulle palju sellest, kuidas inimesed pingele, vastutusele, ebakindlusele ja erinevatele juhtimisviisidele reageerivad.

Päris olukordades ei määra meie valikuid ainult teadmised või reeglid. Oluliseks muutub ka inimese enda seisund – kas tal on piisavalt selgust, kas ta suudab kuulata, kas ta reageerib hirmust või suudab otsustada rahulikumas seisundis ning kas ta märkab enda mõju teistele.

Inimlikkus ja vastutus kuuluvad kokku

Inimlikkus ei tähenda minu jaoks seda, et kõik peab olema lihtne, mugav või meeldiv. Vahel tuleb seada piire, öelda „ei“, anda keerulist tagasisidet või teha otsuseid, millega kõik rahule ei jää.

Oluline on see, kuidas neid otsuseid tehakse ja kuidas inimestega nende käigus käitutakse.

Samuti ei tähenda inimese mõistmine tema eest vastutamist. Hea juhtimine vajab korraga nii selgust, vastutust ja nõudlikkust kui ka oskust näha ametikoha taga inimest.

Mitte valmis vastused, vaid rohkem selgust

Ma ei taha õpetada inimestele üht „õiget“ viisi elamiseks või juhtimiseks. Inimesed on selleks liiga erinevad.

Pigem loon materjale, mis aitavad rohkem märgata, enda jaoks olulised küsimused lõpuni mõelda ning teha otsuseid teadlikumalt. Mõnikord aitab vastuseni jõuda mõistus, teinekord sisetunne ning sageli on vaja arvestada mõlemaga.

Minu eesmärk ei ole muuta inimest kellekski teiseks. Olulisem on aidata tal jõuda lähemale sellele, kuidas ta tegelikult tahab elada, töötada või juhtida.

Taust ja teekond

Minu nimi on Tõnu Põldma. Olen sündinud 19. septembril 1985 Viljandimaal.

Minu haridustee on viinud mind Viljandimaa koolidest õigusteaduse õpinguteni Tartu Ülikooli Õigusinstituudis ja Eraakadeemias Nord. Hiljem olen täiendanud end ärijuhtimise valdkonnas Eesti Ettevõtluskõrgkoolis Mainor.

Mul ei ole lõpetatud kõrgharidust. Olen erinevatest õpingutest võtnud kaasa selle, mis on olnud minu jaoks päriselt vajalik, ning suure osa minu arusaamadest on kujundanud töö, juhtimiskogemus, inimesed ja elu ise.

Pean ennast suureks elukooli austajaks. Kogemus, enesevaatlus ja päriselu on olnud minu kõige olulisemad õpetajad.